仕事の質は、量をこなした先にしか見えてきません。そしてその仕事の量を、ある種強制的に職場でこなしていた過去の環境は、“ラクに成長できる環境”だったとも言えるのではないでしょうか。
今では多くの職場で、ある程度のところで仕事を切り上げないといけないといった風潮があります。その中で量をこなすためには、効率性を高めたり、社外で自分を高めたりする努力が必要です。私が新入社員だった頃とは違い、現在は職場で強制されない中、自分で律し、意欲高く行動しなければ量をこなすことはできません。成長する難易度が高まったとも言えるでしょう。
時代が変わってもたくさん量をこなしたい人はいます。実際に、“ゆるブラック”という言葉が一時期バズったように、「会社がゆるいから辞める」といった離職も増えています。本来であれば意欲の高い社員こそ、長期的に職場に定着し確度高く成長して、会社に利益をもたらしてくれる人材であるはずです。そんな社員の成長意欲に応える環境を整えることも、現代の企業に求められていると感じます。
その一つの手段としておすすめなのが eラーニング です。eラーニングであれば、例えば“売れる先輩”の営業ロープレ映像を、自主的に何度も見返して学習することができます。また、会社側が優先的に学んでほしい内容を提示することで、ある程度学ぶ内容をコントロールすることも可能です。さらに、人事が閲覧履歴を確認することで、社外で努力している人の動向を把握することもできます。
時代や環境が変わっても、「働いて、働いて、働いてまいります」という姿勢は、形を変えながら次の世代へ受け継がれていくものかもしれません。
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