新入社員受け入れのための既存社員養成プロジェクト

SERVICE研修・サービス

育成マインドスキル若手中堅幹部新入社員の受け入れ体制を作りたい新入社員に初期教育をしたい

こんなお悩みをもつ企業におすすめ！

新入社員を受け入れる先輩社員がお手本になれるほどのレベルに達していない。
新入社員研修で学ぶ知識・スキルをそもそも知らないという先輩社員が多くいる。
新入社員育成の共通言語が無い。

この研修のステップ

1

プロジェクトの目的共有、新入社員研修受講

新入社員受け入れにあたってのプロジェクトの目的を共有します。

その後、新入社員研修の中から選りすぐりの内容を受講いただきます。
また、ただ同内容を学ぶだけではなく、先輩社員としてのハイレベルな実践目標の設定、新入社員の指導方法を考えていただきます。

１日目：ビジネスコミュニケーション研修（きく力、話す力）
２日目：ビジネスベーシック研修（PDCAサイクル）
３日目：ビジネスコミュニケーション研修（論理的思考力）

この研修で得られる効果

先輩社員としての期待役割を伝え、自身の知識・スキル向上の重要性を認識いただきます。
新入社員の良いお手本となるために、改めてコミュニケーション力、思考力の強化をめざします。
新入社員が研修で学ぶ内容を先輩社員も学ぶことで、育成における共通言語をつくります。

本研修のポイント

優秀な新入社員を採用できたものの、良いお手本となれる先輩社員がいない、適切な指導ができない、となってしまっては、新入社員のモチベーション低下、パフォーマンス低下を引き起こしかねません。本プロジェクトは、弊社新入社員研修の内容を先輩社員も学ぶことで、育成における共通言語を作り、手本となる行動を実践でみせることをめざした３日間研修です。

受講者の声