若手社員を定着・戦力化するためには

若手社員のオンボーディング・育成セミナー ※資料ダウンロードつき

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セミナー概要

入社して1年以上がたち、戦力化が期待される若手社員。

ある程度仕事も覚えてくるので、
つい育成やオンボーディングについては手薄になりがちな層でもあります。

その結果戦力になるスピードが落ちてしまったり、
離職が増えてしまっている現状はありませんか?

本セミナーでは、
そんな若手社員層(入社10年未満の層)をどう定着させ、
戦力化させるかのポイントを
研修実績多数の組織コンサルタントが解説いたします。

・若手社員層の育成は現場任せになってしまっている
・もっと若手社員の成長スピードを上げたい
・会社として若手社員層を対象に育成強化することになった
・若手社員の定着対策をしたい

こんな課題感をお持ちの企業は特におすすめです。

また、ご参加いただいた企業には
「若手社員の仕事に対する意識調査」の完全版をプレゼント。

ぜひこの機会にご参加ください。

講師

カケハシ スカイソリューションズ
教育研修事業部 顧問 高松 秀樹

略歴
1973年 神奈川県川崎市育ち
1997年 採用コンサルティング会社に入社。
経営者への企画提案、新拠点立上げ、社長室設立等に従事
2002年 独立。スポーツバー・スイーツカフェ開業、採用支援事業開始
2007年 研修事業開始。
大手・上場企業を中心に「企業研修、人材・組織開発」に携わり
「100社以上、2000超」のプロジェクトを組成。
リーダー・管理職層を中心とした対話プロジェクト、
定着率向上プロジェクトに注力
2014年 ブランディング事業開始。中小企業を中心に、
経営者・商品・サービスをマーケットと繋げる支援を開始
2021年 「もう一つの生業・副業」を創出するための、
小さなビジネス開業準備スクール「BFS」運営中
2022年 経営者のための会員制の談話・相談室「喫茶さざなみ」を開始

実績(抜粋)
・大手産業財メーカー/各種階層別研修・各種スキル研修・各種講演
・大手日用品メーカー/各種階層別研修・女性活躍推進プロジェクト
・大手旅行代理店/営業力強化研修・次世代リーダートレーニング
・大手物流/定着率向上プロジェクト
・大手建設/離職防止プロジェクト
・インテリアメーカー(250名)/次世代リーダートレーニング
・建設機材メーカー(200名)/次世代リーダートレーニング 他

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