インドは国土面積が日本の約9倍、人口は10倍、
購買力平価GDPは中国、アメリカに次いで世界第3位、
経済成長率7％台という将来有望な巨大マーケットであり、
2050年には中国を抜き世界一の人口になると言われる大国だ。
今回、その第5位の都市バンガロールを視察した。
先月の日経新聞の記事で、
インドのシェアで出遅れていたアップルが
開発拠点をバンガロールに開設するという発表を見たが、
他にもマイクロソフトを筆頭に世界的IT企業が集結しており、
バンガロールはインドのシリコンバレーと言われている。
視察の目的は、インドでITを学ぶ優秀な人材を
日本企業が採用できるのか、その可能性を見極めることで、
リサーチのため、現地の大学生や若い社会人、
日系企業の協力によるインド人技術者をインタビューした。
当社では、中国、韓国、ベトナム、カンボジアでの
外国人採用サービスを手掛けており、
各国の若者とコミュニケーションを取る機会も多い。
その経験とインドを比較すると、明確な違いがある。
東南アジアの若者には必ず、日本への憧れや尊敬がある。
国土は小さいが、日本は素晴らしいアジアのリーダーだ、
というイメージを持たれている。
多くの若者にとって日本での就職はひとつの夢と言える。
一方、インドの若者にとって日本は、
アジアの隅にある小国に過ぎない。
トヨタやスズキ、ソニーなど日本製品のイメージはあっても、
国としての日本にこれといったイメージを持っていない。
インド人にとって日本は、縁の薄い国らしい。
しかしマーケットとして見れば、巨大なことは間違いない。
貧困層が20％近く存在するが、国内の貧富差は大きく、
富裕層、中間層も多い。
莫大な市場規模である。
同時に、未だインフラは未整備で交通渋滞が激しく、
停電も多い。まだまだモノ不足で、質より量だ。
スーパーの陳列も見た目より数量重視で、
商品がうず高く積み上げられているなど、色気がない。
国民性はどうかと言うと、
12億人ものインド人の特徴を一言では表しにくいが、
多様性を許容しているという意味で、
総じて大人で、懐が深く、個人主義である。
イメージの強い宗教とカーストについては、
ビジネスでは全く口に出されることがなく、影響はない。
気質は、問題を避けようとする日本人の真逆で、
問題にぶつかって対処するチャレンジングな性格だ。
また、インドと言えば教育大国でもある。
語学の習得に長けていて、多くが3、4ヶ国語を話す。
教育制度は日本の6・3・3制とは違い、5・3・2・2制だ。
小学校を訪問し、10歳の数学の授業を見学したところ、
等比数列を習っていた。日本では高校数学の科目だ。
テキストには三角関数や因数分解も含まれていた。
だが、6歳の算数の教科書は日本とほぼ変わらないのだ。
その5年間での習得の早さとレベルには驚くばかりだ。
大学教育を見ると、バンガロールだけで188大学あり、
毎年4万人のIT人材が生まれている。
しかし失業率は高く、
職に就いてないエンジニアが30万人余り存在するという。
日本でエンジニア職は完全な売り手市場だが、
バンガロールには語学に長け、数学レベルの高い、
優秀なIT人材マーケットがあることは確かなようだ。
また、大陸としての人材ネットワークの繋がりがあり、
将来的に中東アジアやアフリカ市場を考えるのなら、
インドは戦略拠点として最適な位置にあると言える。
長期的な視点で海外展開を考えるならば、
これからインドはおもしろい存在になりそうだ。
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