成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説!

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは?

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セミナー概要

「社内でハラスメントが起きてしまった」
「プレイヤーとしては優秀なのに、チームを動かせていない」
「マネジャーは真面目で一生懸命。でも部下が育たない」

そんなお悩みを、人事や育成のご担当者からよくお聞きします。

“ざんねんな管理職”になってしまう背景には、
VUCA時代特有の価値観の変化や、伝え方・関わり方の“武器”の不足が潜んでいます。

本セミナーでは、管理職の育成において押さえておきたい

  • 今の時代に合ったマネジメントの視点
  • 管理職が伸び悩む成長阻害要因
  • ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方

を、実例とともにわかりやすく解説します。

こんな企業様にオススメ
  • 管理職の“指導力の差”が現場に影響していると感じている
  • 昇進者・新任管理職に対し、マネジメントの基礎を体系的に教えたい
  • 新任・若手管理職が戸惑いながら現場に立っている
  • プレイヤー経験は豊富でも、マネジメントの基礎を学ぶ機会がない
  • 指導の仕方や言い方が原因で、部下との関係がうまくいっていない
  • ハラスメントリスクを防ぎつつ、健全な緊張感のあるチームをつくりたい
  • 管理職層の“役割認識”や“視点”を統一し、組織を一枚岩にしたい
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