新入社員の受け入れに向けて押さえておきたいポイントとは?

組織の育成力・定着力をUPする、受け入れ体制構築セミナー

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セミナー概要

2022年度の新入社員の入社まで
残すところわずかとなってまいりました。

4月以降おこなう新入社員の研修の準備はもちろんですが、
受け入れる側である社員の方の準備も万全でしょうか?

新入社員の成長の度合いは、
受け入れる側の体制によって大きく変わります。

人の成長を促すのは、
職場体験が7割、上司からのアドバイスが2割、
研修・書籍から得た知識が1割と言われています。

新入社員を定着・早期戦力化させるためには、
新入社員本人の頑張りはもちろんのことですが、
それ以上に職場環境の整備と育成する社員(上司・先輩・OJTトレーナーから)の
支援が必要不可欠です。

本セミナーでは、
新入社員の受け入れまでに整えておきたい受け入れ体制づくりのポイントについて
実際の事例も交えてご紹介します。

講師

株式会社カケハシ スカイソリューションズ
教育研修部 リーダー
渡邉 英美

大学卒業後、人材採用コンサルティング企業に入社。新卒・中途採用コンサルティングを年間10~20社担当し、東京以外では静岡、群馬など地方採用のコンサルティングも実績有り。現在は社内教育体制づくりの提案や個社研修講師を担当しながら、教育研修事業部リーダーとして顧客の採用支援、メンバー育成に努めている。 

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