セミナー概要
採用がうまくいかない。
育成しても辞めてしまう。
改善しようと動いているのに、なぜか手ごたえがない…
そんな“やるべきことはやっているのに成果が出ない”という感覚、ありませんか?
いま、多くの企業が「採用難」「育成の壁」「高い離職率」
という三重苦に直面しています。
採用を必死におこなっても、育成や定着の問題ですぐに離職してしまい、
継続して多くの人材を採用する必要がある…
その背景には、人事施策のバラつきや、現場と採用広報のギャップといった
「もつれた糸」の存在があります。
この“もつれ”を解きほぐす鍵が、EVP(Employee Value Proposition)です。
- EVPとは?
給与や福利厚生だけではなく、
「働く意義」「企業文化」「成長機会」など、
その企業で働くことによって得られる“総合的な価値”を明文化したものです。
しかし――EVPを“作る”だけでは意味がありません。
本セミナーでは、EVPを単なるスローガンに終わらせない、
採用〜育成〜定着まで活かしきるための“実践3ステップ”を
具体的な事例・フレームワークを交えてご紹介します。
開催概要
| 開催日時 | 2025年12月10日(水)10:00-10:30 2026年1月6日(火)10:00-10:30 |
| 開催地 | オンライン形式 ※ウェブセミナーへのご参加方法 ご予約いただいた方にご参加用URLを含むご参加方法の詳細をメールにてご案内いたしますので、そちらをご確認ください。 特にアプリのダウンロードや特別なアカウント発行などは必要ございません。 |
| 参加費用 | 無料 |
※本セミナーは企業の経営者・⼈事の⽅に向けたセミナーです。同業者様や個⼈の⽅・学⽣の⽅・フリーアドレス でのご登録の⽅の情報収集⽬的のご参加はご遠慮いただいております。
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