組織事業部キックオフを行いました！

こんにちは！組織事業部のYです。

6月1日、カケハシ スカイソリューションズは設立より7期目を迎えました。
皆様のご支援を賜り、こうして新たな期を迎えられたことに深く感謝いたしております。
7期はより皆様のお役に立てる存在になれるよう尽力いたしますので、どうぞよろしくお願い申し上げます。


…という大きな想いを携え、
組織事業部は6月上旬に事業部キックオフを行いました！

期のはじまりということで、
会場は普段の社内会議室ではなく都内のコワーキングスペースへ行ってきました。
（広い！綺麗！おしゃれ！の三拍子で、年甲斐も無く一同はしゃいでしまいました…）

キックオフでは
・前期事業部の振り返り
・個人の振り返り
・今期のビジョン、やるべきこと
という3つのテーマを1日かけて話し合いました。

膝を突き合わせて話し合ってみて感じたことは、「振り返りの重要性」です。
今回のキックオフ内容は組織行動学者のデービッド・コルブ氏が提唱している
「経験学習モデル」理論を参考に組み立てています。

「経験学習モデル」理論とは、

個人が得た具体的な経験を多様な観点から振り返り、内省する
↓
内省により得られた気づきを他の状況でも応用できるよう、独自の理論を作り上げる
↓
その理論を新しい状況で試行していく

というサイクルのことです。
このサイクルを回すことで経験が知恵に変換され、
人はより多くのことを学ぶことができるのだそうです。

今回のキックオフでは、
1つ1つの事象を深く掘り下げ、内省することにより、改善策や新たな方向性が明確化されました。
日々の業務に忙しい中でも、こういった機会を持つことは大切にしていきたいですね。


最後には事業部長Oさんへ、
クッキーをサプライズプレゼントしました！
このクッキー、実は組織の階層ピラミッドをもとにした研修クッキーなんです！
クッキーはOさんのお子様が美味しくいただいてくれたそうです♪

企業の節目には、こういった特別感のあるイベントがあると嬉しいですね。
皆様も企画されてみてはいかがですか？