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[新商品発売/研修サービス]
新人育成ノウハウを学ぶ「OJTトレーナー研修」など、3つの研修サービスの販売を4/3に開始いたしました。
2017/04/03

中堅中小企業の経営・人材戦略をサポートするカケハシ スカイソリューションズ(本社:東京都新宿区、代表:中川智尚)は、社員の育成に注力する成長企業のための新たな研修サービスとして、「OJTトレーナー研修」「ネクストスキルプログラム」「リーダーシップテクニカルプログラム」の3商品を開発し、2017年4月3日(月)に販売を開始いたします。

▼コーポレートサイト>事業内容>社員研修紹介ページ
https://www.kakehashi-skysol.co.jp/service/training

本日、多くの企業で新入社員の入社式がおこなわれ、新卒者は社会人としての第一歩を踏み出しました。ojt%e3%83%88%e3%83%ac%e3%83%bc%e3%83%8a%e3%83%bc%e3%83%97%e3%83%ad%e3%82%b0%e3%83%a9%e3%83%a0
新卒者の場合、入社後まずは社会人としての基礎や会社・商品について学ぶ新入社員研修からスタート。その後は配属先部署や拠点での「OJT研修」に移行し、具体的な業務を覚える段階へと進む研修スタイルが定番です。
しかし、計画的な新入社員研修とは違い、OJT研修はプログラム化されていない企業様が多く、現場任せになりがちな研修でもあることから、人事ご担当者様からはOJTでの研修期間について「職場ごとに育成計画や内容にバラツキがある」「上司・先輩に育成者としての意識・スキルがない」などのお悩みをよくお伺いします。
特に中堅中小企業では対応する社員ごとにバラバラな指導となることが多く、OJTトレーナー(研修担当者)によって新入社員の成長に差が出ることが少なくありません。

OJT研修で成長を望むために必要なのは、①会社の育成方針のもと新入社員一人ひとりに合わせた育成計画の作成、②トレーナーの育成スキルの習得、③担当トレーナーだけでなく、職場全体で育成する風土醸成の3つです。

この度弊社では、OJT研修の成果を向上させるためのプログラムとして、研修担当官がOJTトレーナーとしての役割を認識し、新入社員の育成に必要なスキルを習得する「OJTトレーナー研修」を開発いたしました。

また新社会人2年目、3年目となった若手社員を対象とした、今後さらなる成長をするためのスキルや後輩の育成手法を習得する「ネクストスキルプラグラム」と、チームリーダー層を対象とした、組織のハブとしての役割を認識し周囲への影響力を高める「リーダーシップテクニカルプログラム」の販売も同時に開始し、内定者・新入社員研修からマネージャー研修まで、多くの企業様に導入いただける各階層に向けた研修ラインナップとなりました。

本日発売した各研修は、5月・6月に複数企業より受講者を募る集合型研修スタイルで開催予定です。また、対象受講者の多い企業様での個社開催のご要望も承ります。

【研修サービス概要】

■OJTトレーナー研修
〇対象:中堅社員
〇プログラム:
・OJTの役割
 -成長とは何か
 -育成のメカニズム
・育成計画
 -育成計画策定のポイント
 -本人意向と会社期待
・仕事の依頼
 -仕事の依頼方法
 -職務特性理論
・仕事の支援
 -ティーチング・コーチング・モチベート
〇仕事の振り返り
 -内省を促す質問とフィードバック
〇集合型研修開催日時:2017年6月20日(火) 9:00~18:00
〇サービス導入ご予算
 -集合型研修/3万円/1名(※2017年6月20日(火) 9:00~18:00の受講料)
 -個社研修/基本開催費:30万円/1日、8,000円/1名(※開催地域、時期、規模により相談の上決定)
〇詳細:https://www.kakehashi-skysol.co.jp/training/7352.html

■ネクストスキルプログラム
〇対象:社会人2年目~3年目の若手社員
〇プログラム:
・業務遂行力の確立
 -業務遂行力とは
 -行動を抑制する心理的ハードルとは
・業務改善力の確立
 -業務改善力とは
 -受け身型社員と評論家型社員の特徴
・後輩指導基礎
 -人の成長を促す4つの支援
 -若手社員が後輩指導の上で意識するべきこと
〇集合型研修開催日時:2017年5月22日(月)9:00~18:00
〇サービス導入ご予算
 -集合型研修/3万円/1名(※2017年5月22日(月)9:00~18:00の受講料)
 -個社研修/基本開催費:30万円/1日、8,000円/1名(※開催地域、時期、規模により相談の上決定)
〇詳細:https://www.kakehashi-skysol.co.jp/training/7345.html

■リーダーシップテクニカルプログラム
〇対象:リーダー層
〇プログラム:
・リーダーの役割
 -リーダーとリーダーシップの違い
 -多様なリーダーシップスタイル
・組織のハブとしてのリーダーシップ
 -組織ビジョンとチームビジョン
 -チームの行動規範
・成果を高めるためのマネジメント(仕組化編)
 -チーム学習とは
 -チーム学習のステップ
 -仕組化と課題設定
・成果を高めるためのマネジメント(育成編)
 -人の成長を促す4つの支援
 -現状の支援状況振り返り
〇集合型研修開催日時: 2017年5月19日(金) 9:00~18:00
〇サービス導入ご予算
 -集合型研修/4万5千円/1名(※2017年5月19日(金)9:00~18:00の受講料)
 -個社研修/基本開催費:基本開催費:30万円/1日、15,000円/1名(※開催地域、時期、規模により相談の上決定)
〇詳細:https://www.kakehashi-skysol.co.jp/training/7356.html

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