内定から新入社員の入社半年後まで、成長を加速化させる研修プログラムです。

若手社員の仕事の幅を広げ、新入社員の育成方法も学ぶ成長促進プログラムです。

OJTを担当する上司や先輩社員の育成意識とスキルの向上を目指す研修プログラムです。

プレーヤーからリーダーへの成長を支援する研修プログラムです。

体感を通じて「経営マネジメント」と「チームマネジメント」の双方を学ぶプログラムです。

先輩社員が新入社員の育成方針を策定し、育成者としての役割認識を促すプログラムです。

従業員の異変を早期発見し、上司部下間のコミュニケーションを促進させ、定着を支援するツール。