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グループコーチング研修(中堅・管理職・チームや部署対象)
所属するチームや仲間への信頼を高め、チームへの所属意識や貢献意欲を向上させる
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女性活躍推進研修(管理職対象)
個別対応型のリーダシップやマネジメント手法のバリエーションを学び、組織のパフォーマンスを最大化する
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ハラスメント研修(管理職、全社員対象)
ハラスメントが起きる根本的な原因を理解し、行動レベルで学習する
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ダイバーシティ研修[D&I・DE&I](管理職対象)
多様な価値観をもつ社員との対話力向上、マネジメント力向上を目指す管理職研修
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管理職対象|評価者研修
評価の目的と評価者の役割、原理原則を再確認し、評価者としてのマインド・スキル向上を目指す研修
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OJTトレーナー研修(OJTトレーナー/育成担当者対象)
OJTの役割を理解し、トレーニー(育成対象者)の成長を促すための育成スキルを習得する
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リーダー昇格研修(リーダー対象)
リーダーの役割を学び、チームで成果を上げるためのスキルを習得する
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管理職基礎研修(管理職対象)
経営マネジメント/チームマネジメントの2つの観点で、
マネジメントの原理原則を習得する
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管理職応用研修(管理職対象)
管理職基礎研修で学んだ原理原則を現場での具体的な計画に落とし込み、評価者としての意識とスキルを磨く
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コーチング研修
組織と部下の自立を育むためのコーチングの原理原則を習得し、日常の業務やマネジメントに活かす
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