社員教育制度構築プログラム
社員教育制度
構築プログラム
教わるよりも教える方が成長することを実感する、リーダーやマネジャーの成長が何より嬉しい、育成方針策定プログラムです。
貴社のマネジメント層を中心としたプロジェクトチームを組み、新入社員の教育制度を構築します。弊社担当はあくまでファシリテーターとして、中立的立場で議論に参加させていただきます。その後の社会人人生を左右する、入社後1ヶ月間の過ごし方。この時期の教育方法を、先輩社員たちが自ら決めて、実際に研修することで、新人教育と同時に既存社員の成長をうながすこともできるプログラムです。
- リーダーやマネジャーに育成者としての自覚を持たせる仕組み作りのステップ。
- 社長や経営陣の育成方針を中間層が理解することで、社内の育成方針が統一される。
- 事業方針に基づく育成方針決定で、新入社員や若手社員の判断軸醸成にも寄与。
- せっかくいい人材を採用しても、初期教育がうまくいかず伸び悩んでしまっている企業様
- 初めての新卒社員を受け入れることが決まって「教育制度どうしよう」とお悩みの企業様
- マネジメント層の社員が育成者としての自覚を持ってくれないと感じている企業様
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STEP1.社長・経営陣取材（プログラム導入目的と目標の確認・設定）
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STEP2.プロジェクトキックオフミーティング
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STEP3.プロジェクトメンバー社員による育成方針の策定（ディスカッション複数回）
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STEP4.全社発表会（育成方針の社内共有）
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STEP5.プロジェクト総括
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※プロジェクトメンバー数、お打ち合わせ回数によりご相談いたします。
事業内容
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